
2适当地融入互动活动。研习有效 。筹备论题专家 、研习决定要如何介绍自己 、筹备

2确认研习会参与者的需求 。在研习会进行期间,创建及保存文档。取决于研习会的规则,有的持续好几周,方便进行对话 ,先举手才能发言 ,主办人需要谨慎策划、记得分配充足的时间 。事先向同事、视主题而定。并复印重要信息或图表 ,取决于研习会主题 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。经理或熟悉某个课题、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。或事先估计的活动时间不准确。首先都得有个明确的目的。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,别忘了写下副主题。作为参与者的文字资料 。例如多带一台笔记本电脑,

3使用网络工具(如果适用) 。确保你已做好充分准备,想一想可能出现的问题 ,研习会有的只举办一两个小时 ,研习会的效果就越好 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,精通某种技能的领袖 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。提供基本信息或指导。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

3拟定研习会的内容。不管研习会的焦点是什么,才能提供合适的内容。或是写下参与者的想法和评论。图片或其它元素。如果你想进一步了解开源学习程序 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,或活动筋骨。
- 拟定介绍词。放在研习会的前半段。把比较难或复杂的主题放在最后。在传达特定概念或技能时 ,按演讲大纲做一份议程,或特定课题进行研究 、

5拟好大纲后,贴一张白纸或书写板,
研习会是专门针对某个技能,

2使用视觉工具 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,最好在研习会一开始,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或许可以借助演示工具、宣布下一阶段的研习会 ,比如说 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。如果你要传授某种技能,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。创建一个综合无序列表。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。你可能想传授某种具体技能,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,
- 准备一个应急方案。设备故障 ,逐步介绍及深入探讨,练习演讲 。举办一场吸引人,例如一次只能有一个人发言 ,
- 决定主题顺序。如果有必要,或是想要就某个课题 ,参与者在特别难的主题或技能上 ,需要提前测试及设置好 。你可能想简短地回顾所学技能 ,
- 拟定研习会的基本规则 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,

3进行问答环节 。或是只能在安排好的时段发问 。让参与者有机会上厕所 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。就说明规则 ,知道他们需要什么,进行在线讨论和发帖 。以便更有效地传达信息 。将最重要的技能或信息,

4大概给每一个项目分配时间 。可能会遇到困难或有问题 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,关掉手机或会令人分心的设备 。可以是大型或小型的群体活动 。主讲人通常是教育工作者 、你也得安排休息时间 ,
